Jan Sonka, szef Rotox Polska otrzymał nagrodę KRYSZTAŁOWY PROFIL za 2007 w sektorze Maszyny i obróbka powierzchni. Wielka Kapituła Branżowa przyznajac nagrodę za Stabilny i długoletni rozwój, najwyraźniej doceniła wysiłek jaki włożył szef i załoga aby z trudnej sytuacji, po upadku Hollingera, wyjść nie tylko z obronną ręką, ale też z nowocześniejszą i silniejszą firmą.
Jestembardzo wzruszony z powodu otrzymania nagrody, bo w ogóle nieprzywykłem do otrzymywania jakichkolwiek nagród. Zawsze misię wydawało, że trzeba o takie nagrody w jakiś sposób„zadbać”, że nikt nie daje sam z siebie, a tu proszę!. Tymbardziej cieszyłem się z otrzymania nagrody za „stabilność idługoletni rozwój”, osobiście uważam, że jest topodstawa egzystencji tej firmy i w ogóle biznesu. Dostabilności to jeszcze dodałbym bezpieczeństwo. Wszystkim życzęaby udawało się połączyć stabilność z bezpieczeństwem. 15lat czekałem, żeby otrzymać tę nagrodę i 15 lat trzeba było,żeby ktoś zauważył, że to wszystko z naszej strony jeststabilne...
Panie Janie, proszę o kilka słówna temat firmy w kontekście roku 2007.
Bardzo dużo sięwydarzyło w 2007 roku w naszej firmie. Praktycznie po upadku firmyHollinger, pod koniec roku 2006, zostaliśmy bez jednego znajistotniejszych elementów produkcji, bez którego niemożna praktycznie sprzedawać maszyn. Mogliśmy spaść na kompletnymargines. Jednak mobilizacja firmy, wszystkich osób w niejpracujących spowodowała, że my nie tylko tę dziurę załataliśmyw krótkim czasie, ale stworzyliśmy jeszcze lepszerozwiązania. To było bardzo duże wyzwanie dla nas i bardzo dużeosiągnięcie i sukces. Co ważne, udało nam się praktycznie nikogonie zrazić do siebie. Była to ciężka praca i w efekcie jesteśmyz niej wszyscy bardzo zadowoleni i dumni, z naszych pracowników,ale przede wszystkim wdzięczni i dumni z naszych klientów,którzy w bardzo dojrzały sposób do tematu podeszli.Także myślę, że na rok 2007 był najważniejszy w ogóle wdziejach Rotox. Drugie wydarzenie jest jakby konsekwencją upadkuHollingera, w Rotox Polska rozpoczęliśmy z początkiem tamtego rokuwłasną produkcję. Od podstawskonstruowaliśmy i uruchomiliśmy pierwsze centra obróbcze,od podstaw wykonaliśmy sterowanie, programowanie i z coraz większymsukcesem jest to wdrażane na rynek. Także to też na pewno jestbardzo istotne wydarzenie.
Wspomnę jeszcze, żenigdy wcześniej w dziejach Rotox Polska nie wykonaliśmy takwielkich inwestycji, prawie potroiliśmy park maszynowy.Skorzystaliśmy z dwóch dotacji w tym jednej bardzo dużej.
A jeśli chodzi o 2008 rok, jakieplany?
Patrząc na rok 2007 mampewne obawy, że to co osiągnęliśmy, nie uda nam się znówtak szybko. Bardzo mocno przymierzamy się do budowy kolejnej hali wPolsce. Troszeczkę nad tym musimy popracować. Wszystko jestpozałatwiane, natomiast w tej chwili jest jeszcze planzagospodarowania przestrzennego.
Jeszcze raz gratulujemy i życzymy kolejnych sukcesów.
46-034, Pokój
tel.: 
