Włoska grupa Pertici Industries, uznany dostawca maszyn do obróbki aluminium i PVC, wzmacnia swoją obecność w Europie Środkowo-Wschodniej. Efektem wieloletniego rozwoju marki w naszym kraju jest powstanie spółki Pertici Polska, która ma zapewnić producentom stolarki jeszcze bliższy dostęp do technologii, serwisu i wsparcia producenta. O potencjale polskiego rynku, automatyzacji produkcji oraz planach rozwoju rozmawiamy z Maciejem Marcinkowskim z Pertici Polska.
Co zaważyło na decyzji o uruchomieniu oddziału Pertici Polska i dlaczego grupa postawiła właśnie na polski rynek?
Maciej Marcinkowski: Od 2018 roku firma Ultima konsekwentnie budowała pozycję marki Pertici na polskim rynku jako oficjalny dealer Pertici Industries. W tym czasie wspólnie z włoskim producentem zrealizowaliśmy pierwsze instalacje maszyn do obróbki aluminium w Polsce. Wcześniej marka Pertici była kojarzona przede wszystkim z rozwiązaniami do produkcji stolarki PVC, a szczególnie z niezawodnym centrum tnącym PVC SCARABEO.
Przez lata systematycznie zwiększaliśmy rozpoznawalność marki, umacniając jednocześnie swoją pozycję jako kompetentny i godny zaufania partner technologiczny. Do tej pory zainstalowaliśmy w Polsce ponad 80 maszyn CNC. Specjalizujemy się we współpracy z małymi i średnimi przedsiębiorstwami, ale nasze rozwiązania z powodzeniem wdrożyli również najwięksi producenci na rynku, tacy jak Wiśniowski czy Sonarol.
Naturalnym krokiem w dalszym rozwoju było zacieśnienie współpracy z producentem i włączenie działalności w struktury grupy Pertici. Również Pertici Industries dostrzega ogromny potencjał polskiego rynku i jest zainteresowane bezpośrednią obecnością w Polsce. Utworzenie oddziału Pertici Polska pozwala jeszcze skuteczniej wspierać klientów, zapewniając im bezpośredni kontakt z producentem, szybszą obsługę oraz dostęp do pełnego zaplecza technologicznego i kompetencyjnego grupy.
Jak oceniacie obecną kondycję i potencjał polskiej branży stolarki otworowej?
Maciej Marcinkowski: Rynek w 2026 roku odnotował lekkie spowolnienie. Naszą rolą, jako dostawcy maszyn oraz kompleksowych rozwiązań dla produkcji, jest m.in. wspieranie klientów w utrzymaniu konkurencyjności w coraz bardziej wymagającym otoczeniu rynkowym. Musimy konkurować nie tylko ceną, lecz przede wszystkim jakością, elastycznością oraz zdolnością do dostarczania niestandardowych, dopasowanych do potrzeb rozwiązań. Mimo chwilowego spowolnienia polska branża stolarki nadal pozostaje jednym z europejskich liderów eksportu. To rynek dojrzały technologicznie, otwarty na innowacje i stale inwestujący w rozwój produkcji.
Jaką rolę będzie pełnić Pertici Polska w strukturach całej grupy?
Maciej Marcinkowski: Pertici Industries Polska jest trzecią spółką zależną w strukturach grupy Pertici Industries – obok Pertici USA oraz Pertici India. Już samo to zestawienie pokazuje, jak dużą wagę grupa przywiązuje do polskiego rynku. Dzięki zmianie modelu działania – z dystrybutora na spółkę-córkę – skrócony zostaje kanał dystrybucji oraz komunikacji z producentem. Oznacza to również możliwość bezpośrednich negocjacji z producentem, w tym w zakresie warunków handlowych i cen.
Już wcześniej zbudowaliśmy w Polsce silny zespół serwisowy oraz lokalny magazyn części zamiennych. Te obszary będziemy dalej wzmacniać, aby jeszcze szybciej i skuteczniej wspierać klientów. Jesteśmy obecni lokalnie, ale jednocześnie korzystamy z globalnych zasobów i doświadczenia całej grupy.
Jakie maszyny z oferty Pertici cieszą się największym zainteresowaniem rynku?
Maciej Marcinkowski: Dostarczamy maszyny do produkcji stolarki PVC, jednak to rynek stolarki aluminiowej rozumiemy najlepiej. Do tej pory naszym najlepiej sprzedającym się modelem była maszyna Pertici P104/P107 – 4-osiowe CNC do obróbki aluminium, PVC oraz lekkich stopów metali. Popularność tego modelu wynika przede wszystkim z jego wszechstronności, łatwości obsługi oraz niezwykle prostego, intuicyjnego oprogramowania, które współpracuje z zewnętrznymi dostawcami, takimi jak Unilink czy Orgadata.
Jednocześnie spodziewamy się, że wprowadzone w 2025 roku do oferty centrum tnąco-frezujące do aluminium, model Pertici PX5000, dzięki swojej wszechstronności stanie się równie interesującą propozycją dla naszych klientów.
Jakie rozwiązania technologiczne wyróżniają Pertici na tle innych dostawców?
Maciej Marcinkowski: W przypadku bardzo zbliżonych rozwiązań oferowanych przez różnych dostawców, to detale decydują o ostatecznym wyborze producenta. W Pertici Industries szczególną uwagę przykładamy do rozwiązań programowych. Naszym celem jest, aby obsługa maszyny była możliwie prosta, intuicyjna i minimalizowała ryzyko błędów po stronie operatora.
Duży nacisk kładziemy również na proces instalacji i wdrożenia, tak aby przekazywana maszyna była w pełni funkcjonalna już od pierwszego dnia użytkowania – przy właściwej obsłudze ze strony operatora. W razie potrzeby zapewniamy także wsparcie naszego zespołu w trybie online, co pozwala szybko reagować na pytania i ewentualne problemy klientów.
W jaki sposób automatyzacja i cyfryzacja produkcji wpływają na rozwój zakładów produkujących stolarkę?
Maciej Marcinkowski: Nieustannie udoskonalamy narzędzia, które pozwalają na coraz lepsze zarządzanie procesami produkcyjnymi. Nie tylko proponujemy konkretne rozwiązania, ale również często uczymy się od naszych klientów, obserwując ich praktyczne doświadczenia i potrzeby. W wielu zakładach widoczny jest wyraźny trend polegający na utrzymaniu ciągłości produkcji i zwiększaniu wolumenów przy jednoczesnym wykorzystaniu tego samego zespołu pracowników. W takich warunkach automatyzacja staje się kluczowym narzędziem, które pozwala efektywniej rozdzielać zadania i optymalnie wykorzystywać coraz bardziej ograniczone zasoby kadrowe. Coraz częściej spotykamy zakłady, które zwiększają produkcję o kilkadziesiąt procent bez zwiększania zatrudnienia. Jest to możliwe właśnie dzięki automatyzacji i cyfrowemu zarządzaniu procesami.
Jak wygląda organizacja serwisu i wsparcia technicznego Pertici na polskim rynku?
Maciej Marcinkowski: Od początku działalności firmy Ultima, obecnie Pertici Polska, konsekwentnie skupiamy się na budowaniu własnego zespołu wykwalifikowanych specjalistów. Dział techniczny stanowi kluczowy element struktury firmy. Doskonale rozumiemy, jak istotne dla użytkowników maszyn jest uzyskanie natychmiastowego wsparcia w przypadku jakichkolwiek problemów. Dlatego serwis w pierwszej kolejności działa w trybie zdalnym, umożliwiając szybkie zdiagnozowanie i często również rozwiązanie zgłoszonej usterki.
Jakie dostrzegacie obecnie największe wyzwania, z którymi mierzą się producenci stolarki?
Maciej Marcinkowski: Wyzwania, z którymi mierzą się producenci stolarki, wbrew pozorom nie mają dziś uniwersalnego charakteru. Warto zwrócić uwagę na te mniej oczywiste. Rosnąca różnorodność i złożoność procesów – nawet w niewielkich zakładach – sprawia, że konieczne staje się wdrażanie nowych narzędzi do bieżącego monitorowania statusu poszczególnych zleceń. Dzięki temu możliwe jest zapobieganie przestojom oraz sytuacjom, w których braki w zamówieniach prowadzą do opóźnień w dostawach.
Naszym klientom oferujemy zestaw narzędzi software’owych, które nie tylko wspierają zarządzanie procesami produkcyjnymi, ale również zapewniają stały dostęp do informacji zwrotnej o statusie realizacji zleceń na każdym etapie produkcji.
Jakie cele i plany stawia sobie Pertici Polska na najbliższe miesiące?
Maciej Marcinkowski: Pertici Polska nieustannie pracuje nad zwiększaniem rozpoznawalności marki na polskim rynku. Naszym celem jest dalsze umacnianie pozycji w branży i nawiązywanie współpracy z kolejnymi producentami stolarki. Chcemy, aby klienci mogli poznać nasze rozwiązania w praktyce i przekonać się, że marka Pertici pod względem jakości, niezawodności i funkcjonalności nie ustępuje najbardziej rozpoznawalnym konkurentom na rynku.
Jednocześnie podchodzimy do rozwoju w sposób odpowiedzialny. Znamy swoje możliwości i nie podejmujemy się projektów, których nie bylibyśmy w stanie zrealizować na najwyższym poziomie. Nie składamy obietnic bez pokrycia – stawiamy na rzetelność, partnerskie relacje i konsekwentne budowanie zaufania.
To właśnie taka strategia pozwoliła nam systematycznie rozwijać działalność w ostatnich latach. Zamierzamy pozostać jej wierni, jednocześnie wzmacniając nasze kompetencje, rozwijając zaplecze techniczne oraz jeszcze skuteczniej wspierając klientów w ich codziennej działalności.
62-300, Gniezno
tel.: 
