Firma Deceuninck Polska otrzymała tytuł SOLIDNY PRACODAWCA ROKU 2007 za wzorową politykę personalną prowadzoną przez przedsiębiorstwa. Nagroda przyznawana jest przez Przegląd Gospodarczy – dodatek informacyjno promocyjny, który ukazuje się w Gazecie Prawnej. Tytuły przyznawane są w kategoriach lokalnej i ogólnopolskiej. Decyzje konkursowe podejmuje Kapituła, w skład której wchodzą także niezależni eksperci i organizacje zewnętrzne. Laureaci wyłaniani są na podstawie ogólnodostępnych informacji dotyczących firm oraz opinii w środowisku lokalnym.
Kryteria, jakimi kierowano się przy wyborze laureatów, to rozwój firmy w ostatnich latach oraz pozytywny wizerunek w otoczeniu zewnętrznym. Przy ocenie polityki personalnej oceniano zarówno kwestie socjalne, przestrzeganie przepisów BHP, prawa pracy ale również indywidualne podejście do pracowników, komfort pracy i możliwości rozwoju. Promowanie idei solidnego zatrudnienia to główny cel konkursu.
Deceuninck Polska stara się stworzyć atrakcyjne i dynamiczne środowisko pracy, w którym załoga zachęcana jest do rozwijania swoich umiejętności i zwiększania zaangażowania w działania podejmowane przez firmę. Polityka kadrowa opracowana została z myślą o umożliwianiu pracownikowi rozwoju poprzez poszerzanie wiedzy, uzależnionym od osiągnięć awansie i zatrzymywaniu najlepszych jej przedstawicieli. Deceuninck Polska czuje się zobowiązany chronić zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie swojej kadry. Zobowiązanie to obejmuje ochronę zdrowotną, bezpieczeństwo i opiekę, ochronę przeciwpożarową oraz ochronę środowiska pracy. - Uznajemy potrzebę zachowania równowagi pomiędzy pracą i życiem prywatnym: celem firmy jest wspieranie pracowników w efektywnym poszukiwaniu tej równowagi. Dlatego kiedy tylko jest to możliwe, wprowadzamy elastyczne zasady pracy i premiujemy najlepszych – mówi Katarzyna Liske HR manager. - Stara zasada biznesowa mówi, że powodzenie i przyszłość firmy zależą nie od jakości produktów, ale od zadowolenia ludzi, którzy je wytwarzają i sprzedają innym ludziom. W przypadku Deceuninck potwierdza się ona jak najbardziej.
Działania propracownicze na tym jednak się nie kończą. W roku 2007 przeprowadzono Badanie Opinii Pracowników firmy. Kadra została poproszona o wypełnienie ankiet z 60-ma pytaniami. Ankiety były anonimowe. Poziom zwrotów wyniósł 96%. Opracowane wyniki zostały przedstawione załodze na jesiennym spotkaniu informacyjnym, w sposób otwarty, który umożliwiał zadawanie pytań oraz dyskusję. Na podstawie badań opracowano Plan Poprawy, który obejmuje lata 2008 – 2009. Składa się on z krótko- oraz długoterminowych inicjatywach mających generalnie poprawić i udoskonalić warunki, sposób pracy oraz sferę motywacyjno – integracyjną.
62-020, Swarzędz-Jasin
tel.: 
