Grupa ALUTECH z siedzibą w Mińsku na Białorusi jest kompleksowym dostawcą komponentów do rolet, bram segmentowych, jak również i konstrukcji aluminiowych. Przedsiębiorstwo posiada pięć zakładów produkcyjnych i 25 spółek handlowych, sprzedając produkty w ponad 40 krajach.
Alutech obecny jest również na polskim rynku, sukcesywnie zwiększając na nim swoją sprzedaż. Charakterystyczną cechą Grupy Alutech jest zintegrowane podejście do wytwarzania produkcji – 90% komponentów gotowego systemu roletowego jest produkowanych wewnątrz holdingu. Alutech sam produkuje blachy, ekstruduje profile, wytapia aluminium, anoduje i maluje proszkowo profile itp. Asortyment produkcji Alutech w kierunku roletowym wynosi około sześciu tysięcy artykułów.
Szybkie terminy dostawy na naszym rynku zapewnia magazyn Alutech System w Czechach (w miasteczku Bor), który jest rezydentem UE i zwalnia klientów Alutech z formalności celnych. Powierzchnia magazynowa Alutech Systems ma ponad 5500 m² i znajduje się w nowoczesnym kompleksie logistycznym.
System zarządzania jakością w Grupie Alutech posiada certyfikat, który odpowiada Międzynarodowemu Standardowi ISO 9001 w systemie TUV CERT. Wyniki badań w IFT Rosenheim (Niemcy) i TUV CERT (Czechy) potwierdziły odpowiedniość systemów roletowych Alutech europejskim normom EN13659, EN12424, EN13241, a testy w laboratoriach BASF potwierdziły odporność pokrycia lakierowego rolet na uszkodzenia mechaniczne, negatywne skutki oddziaływania słonecznego, a także na odwarstwienia i rozciągania.
Przy produkcji systemów roletowych Grupa Alutech korzysta z wysokiej jakości surowców od wiodących europejskich firm (Hydro Aluminium, Novelis, BASF, Akzo Nobel), jak również regularnie bada próbki wyrobów gotowych na zgodność z międzynarodowymi standardami jakości.
Alutech na polskim rynku proponuje producentom alternatywny produkt o europejskiej jakości, aby mogli się wyróżniać ofertą od innych producentów współpracujących z lokalnymi dostawcami. Jak można wywnioskować po zwiększających się obrotach, model ten się sprawdza.
