Zmiany w zarządzie Tras-Intur

Po rezygnacji zasłużonego prezesa Jana Mazura, jego następca Marek Grzona, zapowiada kontynuowanie polityki rozbudowy grupy kapitałowej spółki.

Głównym celem strategicznym Zarządu Tras-Intur S.A. jest stworzenie silnej Grupy Kapitałowej obejmującej zasięgiem swego działania obszar całej Polski, Europy Zachodniej oraz Północnej. Zaoferowanie kompleksowych rozwiązań pozwalających na obsługę kilku sektorów branży budowlanej oraz dążenie do jak największej elastyczności oferty produktowej pozwoli na zdobycie przez Tras-Intur S.A. pozycji lidera, a docelowo wykonywanie projektów w charakterze Generalnego Wykonawcy – mówi Marek Grzona, prezes Tras-Intur.

Marek Grzona posiada wykształcenie wyższe humanistyczne, ukończył Uniwersytet Wrocławski, Wydział Filologii Polskiej w roku 1985 oraz Wydział Filologii Germańskiej w 1987r. W 1995 roku ukończył podyplomowe studium prawa handlowego na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu a w roku 1997 dwuletnie studia MBA Executive Master of Business Administration organizowane przez Akademię Ekonomiczną w Poznaniu oraz Freie Universitat w Berlinie.

1. Docelowy schemat organizacyjny grupy kapitałowej Tras–Intur

2. Charakterystyka spółek zależnych

Synergis

Położenie: Dobre Miasto, województwo warmińsko-mazurskie, Specjalna Strefa Ekonomiczna.Produkty: wyroby dla budownictwa z aluminium stolarka otworowa (okna, drzwi) ścianki działowe, elewacje zewnętrzne budynków.Rynek: sprzedaż krajowa i zagraniczna ze szczególnym uwzględnieniem sprzedaży na rynek amerykański.

Wniesienie do Tras-Inturu aportu w postaci udziałów w Synergis Sp. z o.o. z siedzibą w Dobrym Mieście pozwoliło na zwiększenie mocy produkcyjnych Grupy Kapitałowej w dynamicznie rozwijającym się segmencie produkcji - okna i fasady aluminiowe. Przy znaczącym udziale Synergis Sp. z o.o. zrealizowany został m.in. projekt centrum Handlowe Srokosze w Warszawie. Synergis Sp. z o.o. posiada zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Warmińsko-Mazurskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej do dnia 23 września 2017r., a co za tym idzie korzysta z obowiązujących na jej terenie znacznych ulg podatkowych. Wykorzystanie kanałów dystrybucyjnych Synergis Sp. z o.o. po włączeniu Spółki do Grupy Kapitałowej pozwala na rozszerzenie dotychczasowych rynków zbytu Tras-Intur S.A.

Docelowo planowane posadowienie całokształtu produkcji typowych okien i drzwi aluminiowych w fabryce położonej w Dobrym Mieście, umożliwi rozbudowę istniejących w Inowrocławiu Zakładów wytwórczych okien PVC i drewnianych oraz zakładu realizującego najbardziej skomplikowane projekty fasad aluminiowych, do rozmiarów odpowiadających narastającym zamówieniom produkcyjnym.

Orion +

Planowane jest objęcie 100 proc. udziałów w zamian za akcje Tras–Intur S.A. do końca października 2007 roku

Położenie: Dobre Miasto, województwo warmińsko-mazurskie.Produkty: Konstrukcje stalowe zwłaszcza telekomunikacyjne, konstrukcje dla budownictwa przemysłowego, infrastruktura drogowa, drobne wyroby metalowe.Rynek: Sprzedaż krajowa i zagraniczna (rynek niemiecki i skandynawski).

ORION+ Spółka z o.o. jest specjalistycznym producentem i wykonawcą prac budowlano-montażowych w dziedzinie infrastruktury technicznej dla operatorów telefonii komórkowej oraz w dziedzinie drogownictwa i budownictwa przemysłowego. ORION+ Sp.z o.o. dynamicznie rozwija swoją obecność jako firma produkcyjno-handlowa na rynku konstrukcji stalowych. Podstawowy profil produkcji stanowi prefabrykacja konstrukcj stalowych wież i masztów dla branży telekomunikacyjnej, budownictwo przemysłowe (m.in. hale przemysłowe), infrastruktura drogowa (mobilne systemy bezpieczeństwa ruchu drogowego).

Głównymi odbiorcami produktów są działający na terenie Polski operatorzy telefonii bezprzewodowej – Polska Telefonia Cyfrowa (ERA), CENTERTEL (ORANGE) oraz POLKOMTEL (Plus) oraz nowy operator P4 (Play). 80 proc. produkcji trafia na rynki zachodnie - rynek skandynawski i niemiecki. Jako specjalistyczny dostawca ocynkowanych konstrukcji stalowych Orion+ Sp. z o.o. dysponuje możliwością realizacji najbardziej wymagających projektów.

W chwili obecnej ORION+ Sp. z o.o. realizuje również kompletne projekty stacji bazowych telefonii bezprzewodowej obejmujące: prace projektowe, specjalistyczne prace budowlane, specjalistyczne prace energetyczne i instalacje feederowe, produkcja i montaż konstrukcji stalowych, zagospodarowanie terenu stacji bazowej metodą "pod klucz".

Humdrex (Stolarski Zakład Produkcyjno Handlowy w Mszanowie)

Planowane jest objęcie 100 proc. udziałów w zamian za akcje Tras–Intur S.A. do końca października 2007 roku.

Położenie: Mszanowo, Iława, Ostróda – Kajkowo, województwo warmińsko-mazurskie.Produkty: Drzwi wewnętrzne i zewnętrzne, okna drewniane, stolarka „specjalna” z PVC.Rynek: Sprzedaż krajowa i zagraniczna, „eksport” w 2007r. – 20%, docelowo 30%.

Stolarski Zakład Produkcyjno Handlowy w Mszanowie Sp. z o.o. (posługujący się w obrocie znakiem towarowym HUMDREX OKNA I DRZWI) jest producentem drzwi i okien drewnianych, a także stolarki z PVC i aluminium. Firma powstała w 1991 roku. SZPH Sp. z o.o posiada trzy zakłady produkcyjne, każdy specjalizujący się w innym segmencie produkcji stolarki budowlanej i zatrudniający kadrę wysoko wykwalifikowanych pracowników. Spółka mieści się w województwie Warmińsko-Mazurskim. Lokalizacja jest bardzo korzystna ze względu na łatwość pozyskiwania surowca drzewnego. Firma dysponuje własnym zapleczem przerobu tegoż surowca. W skład majątku Spółki wchodzi tartak oraz suszarnie drewna. W tartaku pozyskuje się półprodukt drzewny do produkcji stolarki co sprawia, że SZPH Sp. z o.o. jest podmiotem samowystarczalnym pod względem zaopatrzenia w surowiec oraz dysponuje potencjałem umożliwiającym produkcję materiału dla wytwarzania drewnianej stolarki budowlanej dla całej Grupy Kapitałowej TRAS-INTUR. Ma to olbrzymie znaczenie w okresie wzmożonego popytu na stolarkę drewnianą.

Głównym przedmiotem działalności SZPH Sp. z o.o jest produkcja drzwi wewnętrznych z drewna sosnowego, drzwi zewnętrznych z drewna sosnowego jak i egzotycznego meranti, okien drewnianych sosnowych, okien drewnianych z drewna meranti, okien z drewna dębowego, jak również drzwi wewnętrznych płytowych wykonanych w konstrukcji tzw. "plastra miodu" na bazie ramiaka drewnianego i wysokiej jakości lakierowanej płyty HDF. Spółka produkuje również okna i drzwi z PVC i Aluminium.

SZPH Sp. z o.o. posiada rozwiniętą sieć sprzedaży na terenie Polski, a także eksportuje swoje produkty do Danii, Niemiec, Rosji, Słowacji, Szwecji, Czech, na Węgry. Głównymi odbiorcami są klienci instytucjonalni. Firma jest jednym z głównych dostawców drzwi zewnętrznych i wewnętrznych do sieci marketów budowlanych na terenie całej Polski.

3. Program inwestycyjny Grupy Kapitałowej Tras InturW dniu 26.06.2007 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy TRAS-INTUR S.A. podjęło uchwałę nr 26 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze nowej emisji akcji serii N z prawem poboru dla dotychczasowych akcjonariuszy oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki. Aktualnie Spółka czeka na zatwierdzenie przez Komisje Nadzoru Finansowego w Warszawie prospektu emisyjnego. Planowana emisja zakłada wyemitowanie 10.408.867 akcji. Cena emisyjna została ustalona na 3,10 zł, a termin przeprowadzenia emisji w październiku 2007 roku. Spółka pozyska około 30 mln zł.

I. Realizacja inwestycji niezbędnych dla dywersyfikacji działalności oraz poszerzenia oferty produktów i usług Grupy Kapitałowej Tras-Intur S.A.

1. Budowa hal i instalacji malarni proszkowej oraz oczyszczalni przelotowej do śrutowania elementów stalowych. Planowany koszt całej inwestycji ok. 4,7 mln zł.

2. Budowa hal i instalacji cynkowni ogniowej. Planowany koszt całej inwestycji ok. 45,3 mln zł.

Projekt zostanie w pozostałej części sfinansowany w drodze długoterminowego kredytu bankowego. Firma będzie się starać o pozyskanie na realizację powyższej inwestycji, dotacji z Regionalnego Programu Operacyjnego finansowanego przez Unię Europejską.

Efekt:

• poszerzenie działalności Grupy Kapitałowej o nowe, specjalistyczne usługi dla przemysłu budowlano-montażowego oraz branży metalowej,

• obniżenie kosztów zewnętrznych w zakresie produkcji konstrukcji stalowych, przekładające się na znaczne zwiększenie rentowności.

3. Podwyższenie kapitału zakładowego Stolarski Zakład Produkcyjno Handlowy w Mszanowie Sp z o.o. z przeznaczeniem na zakup urządzeń do produkcji okien drewnianych, skrzydeł drzwi drewnianych i produkcji klejonki. Planowany koszt całej inwestycji ok. 3,7 mln zł.

Efekt:

• zwiększenie mocy produkcyjnych w zakresie drzwi typowych produkowanych dla marketów budowlanych,

• maksymalizacja możliwości wytwarzania materiału do produkcji okien drewnianych (przetwarzanie surowca pozyskiwanego z lasów w tzw. „klejonkę”) dla całej Grupy Kapitałowej, w efekcie znaczące obniżenie kosztów wytworzenia produktów w segmencie stolarki drewnianej.

II. Wzrost efektywności w zakresie zarządzania kapitałem obrotowym netto.

1. Redukcja kredytów kupieckich zaciągniętych u dostawców komponentów do produkcji okien, w celu obniżenia kosztów materiałowych produkcji, sfinansowanie wzrostu zapasów własnym kapitałem obrotowym, z uwagi na zmianę struktury sprzedaży (przewidywany znaczący wzrost ilości zamówień stolarki na potrzeby dużych realizacji budowlanych).

2. Spłata kredytu obrotowego zaciągniętego w 1999r. – planowana kwota wydatkowanych środków celem znacznego zmniejszenia kosztów finansowych.

3. Ewentualne dokapitalizowanie spółek zależnych po zakończeniu transakcji przejęcia:

• w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu środków obrotowych w miarę oddawania do użytku poszczególnych elementów inwestycji związanej z modernizacją parku maszynowego.

4. Podstawowe dane finansowe:

• Obroty ze sprzedaży za okres 6 miesięcy 2007 roku wynoszą 32.155 tys. złotych, co stanowi wzrost o 8,13% w stosunku do sprzedaży w pierwszym półroczu 2006 roku (29.738 tys. złotych).
• Wynik finansowy netto za okres 6 miesięcy 2007 roku wynosi 1.074 tys. Złotych, co stanowi wzrost o 23,73% w stosunku do wyniku finansowego za pierwsze półrocze 2006 rok (868 tys. złotych).
• Suma bilansowa na 30 czerwca 2007 roku wynosi 53 575 tys. złotych i stanowi to wzrost o 42,80% w stosunku do sumy bilansu na dzień 30 czerwca 2006 roku (37.517 tys. złotych).
• Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2007 roku wynosi 31.550 tys. złotych, który w stosunku do pierwszego półrocza 2006 roku wzrósł o 30.252 tys. zł.
• Zobowiązania ogółem na dzień 30 czerwca 2007 roku wynoszą 22.025 tys. złotych, co stanowi zmniejszenie zobowiązań o 14.194 tys. zł w stosunku do pierwszego półrocza 2006 (36.219 tys. zł).

Wskaźniki rentowności Grupy Kapitałowej

Zestawienie podstawowych skonsolidowanych danych finansowych

DLA ZACHOWANIA PORÓWNYWALNOŚCI DANYCH SPRZEDAŻ STATYSTYCZNIE POWIĘKSZONO O 20.472 TYS. ZŁ ORAZ STRATĘ O 2.048 TYS. ZŁ W ZWIĄZKU Z NIE UWZGLĘDNIENIEM W RAPORTACH TYCH WIELKOŚCI DOTYCZĄCYCH INTUR-KFS SP. Z O.O. W I PÓŁROCZU 2005 R.

5. Aktualna sytuacja spółki

Stolarka budowlanaWartość przyjętych zleceń, zawartych umów oraz kontraktów przez Tras-Intur przewidzianych do realizacji w III kwartale 2007 roku jest adekwatna do analogicznych okresów lat poprzednich i jest wystarczająca do zapewnienia zaplanowanej sprzedaży. Tras-Intur zawarł 11 umów z kontrahentami zagranicznymi głównie z niemieckimi, o współpracy gospodarczej na łączna sumę obrotów 7,25 mln Euro. Spółka jest wykonawcą wyrobów stolarki otworowej w ramach kontraktów krajowych dla największych podmiotów działających w branży, m.in:

• Mostostal Warszawa (Osiedle Leśne w Warszawie – ok. 2,8 mln zł),
• Budimex Dromex S.A. (Centrum Handlowe Srokosze – ok. 2,6 mln zł, osiedle mieszkaniowe „Przy Parku” w Szczecinie – ok. 0,9 mln zł).

Transport i spedycjaW dziedzinie transportu i spedycji międzynarodowej Tras-Intur jest stroną umów na wykonywanie usług na łączną kwotę 5 mln złotych, w większości na czas nieokreślony (np. International Paper Kwidzyn, Eurotranscom Paris, Ciech S.A. Warszawa, Radon Zonhoven, Begana Rottenberg, Inofama S.A.). W organizacji usług i przewozów towarowych istotną rolę odgrywa przedstawicielstwo Tras-Intur w Dusseldorf (Niemcy), istniejące od 15 lat, posiadające liczne, rozbudowane relacje i kontakty z kontrahentami rozsianymi na terenie całej Europy. Negocjowana jest także nowa umowa wieloletnia z AIR FRANCE, przewidująca znaczne obroty w ciągu nie mniej jak trzech lat. Kolejnym obszarem działania firmy jest produkcja opakowań drewnianych, odbiorcami produkowanych przez Tras-Intur palet drewnianych jest duża grupa znanych firm.