Kryształowy Profil za 2007 dla Hörmann

6 mln bram sprzedanych na całym świecie czyni firmę prawdziwym potentatem ilościowym i technologicznym. Ogromne doświadczenie i filozofia założycieli lokuje produkty firmy w grupie najbardziej innowacyjnych. Nie dziwi więc wcale fakt, że Hörmann po raz drugi z rzęduzostał uznany przez fachowców za najbardziej innowacyjną firmę w sektorze bram. Tajemnicę sukcesu odsłaniamy w wywiadzie zKrzysztofem Horałą Prezesem Zarządu firmy Hörmann Polska Sp. z o.o..

Dziękuję za tę nagrodę, jak każdy dowód uznania cieszy i jest źródłemsatysfakcji, zwłaszcza nagroda otrzymana od branży. Chociaż nie mniej ważne jest uznanie klientóww postaci zakupionych produktów. Uważam, może trochęnieskromnie, że jesteśmy w bramach na pewno liderem. Nie sprzedawalibyśmy takdużo, gdybyśmy nie byli innowacyjni. Oczywiście rośniemy również z rynkiem,lepsza koniunktura pozwala wszystkim firmom w branży rosnąć, no i to cieszy.Oby trwała jak najdłużej i oby Polska cały czas się tak dobrze rozwijała. Wtedy mysię będziemy razem ze wszystkimi rozwijać, wiem, że i konkurencja też, aletrudno, taka jest logika rynku.

Mówi Pan o nowościach. W jaki sposób na tą innowacyjność pracujecie?

Sprzedajemy produkty z kilku fabryk Hörmann. Każda fabryka specjalizuje się winnego rodzaju bramach. Ta specjalizacja umożliwia skupienie każdej fabryki na swoimprodukcie. Kolejną rzeczą jest podejście właścicieli firmy, czyli rodzinyHörmann-ów. Firma jest ich całym życiem i nieustannie inwestują w rozwój podwzględem technologicznym. Stawiają sobie za cel bycie liderem jakościowym itechnologicznym w tej branży. Sprzyjają temu duże inwestycje w parktechnologiczny, aby maksymalnie automatyzować produkcję, która daje odpowiedniowysoką, powtarzalną jakość.

Jesteście znani z pedantycznegopodejścia do bezpieczeństwa użytkownika...

Nasza firma jest obecna wewszystkich działach doradczych Komitetów Normalizacyjnych na poziomieeuropejskim. O podejściu do bezpieczeństwa świadczy na przykład to, że w składających się panelach nie może być możliwościwłożenia palców, z boku nie można dłonią objąć ościeżnicy, są odpowiedniezabezpieczenia przed pęknięciem sprężyny, przed pęknięciem linki. Są to drobnerzeczy, ale to wszystko tworzy określony system bezpieczeństwa. Ponieważsprzedaliśmy ponad 6 milionów sztuk bram, w Europie jesteśmy największym producentem,mamy ogromne doświadczenie z produktami, które mają więcej niż 30 lat. Pierwszebramy pamiętają lata 50-te. Wiemy co się w bramie może stać po 20-tu czy 30-tulatach. Dokładnie wiemy, które elementy stalowe i jak zabezpieczyć przedkorozją. Wiemy jak zabezpieczyć bramy uchylne przed odbijaniem. Jesteśmy pewni,że nasz produkt jest całkowicie bezpieczny dla użytkownika.

A Hörmann w kontekście roku 2007? Znaczące wydarzenia, nowe produkty?

W 2007 roku największą nowością były napędy wjazdowe, parę nowych typów bram. Choćby segmentowa brama garażowa, któraimituje starą bramę dwuskrzydłową do stajni z klepek z metalowymi,czarnymi zawiasami i dwoma gałkami na środku. Wprowadziliśmy we wszystkich przeszklonychbramach szyby odporne na zarysowania. Ponieważ tą technologię zakupiliśmy jakopierwsi, to w tej chwili mamy wyłączność na stosowanie jej przez pewien okres.O tych nowościach można by długo mówić, bo rozpracowaliśmy do perfekcji każdynajdrobniejszy element bramy. Choćby drzwi w bramie, w których nasz próg jesttak inteligentnie rozwiązany, że prawie go nie ma, ma zaledwie 5mm! Z nowościzeszłorocznych były też drzwi wejściowe do domów o dokładnie takim samymdesignie jak bramy garażowe oraz drzwi aluminiowe z wypełnieniem oprzenikalności ciepła dla całych drzwi 1,1 W/ m2K, to jest wartośćnajlepsza na rynku.

Ponieważ z taką pasją opowiada Pan o nowościach, chciałam spytać o Panarolę w historii firmy?

Ja jestem tylko pracownikiem firmyi realizuję strategię firmy matki na terenie Polski. Mam nadzieję, że robię toz sukcesami. Zajmuję się sprzedażą bram od 1989 roku. W 1989 rokurozpocząłem swoją prywatną działalność i byłem wówczas wyłącznymprzedstawicielem firmy Hörmann w Polsce przez 3 lata. W 1992 roku doprowadziłemdo założenia firmy Hörmann Polska, zostałem szefem i rozwijam firmę dalej.

A plany na 2008?

Wprowadzamy nowe drzwi. Dojdzieteż jeszcze jeden kolor w bramach segmentowych. Zaproponujemy nowe motywy wdrewnianych wykończeniach bram. Mieliśmy do tej pory tylko złoty dąb i mahoń.W tej chwili będzie złoty dąb, taki żywszy mahoń i ciemny dąb bagienny. Kolejnarzecz to napędy do bram wjazdowych przesuwnych i skrzydłowych. Mamy w ofercienapędy działające w nowym systemie domu inteligentnego io homecontrol, łącznie z pilotem,który obsługuje nie tylko nasze bramy, ale też ok. 200 urządzeń różnych producentów. W tym roku chcemy zwiększyć popularność bramgładkich, zwłaszcza że one mają być podobne do drzwi wejściowych. Zamierzamywręcz obniżyć ich ceny.

Rzeczywiście jest tego za dużojak na potrzeby jednej rozmowy. Dziękuję w takim razie i odsyłam czytelników naWaszą stronę: www.hormann.pl.

rozmawiała Renata Rutkowskaredakcja oknonet.pl