Reklama
Reklama

Huty szkła ukarane

29 listopada 2007 | Wyświetlenia: 3392
kara cr
fot. Pilkington |

Guardian, Pilkington,Saint-Gobain, Asahi to huty szkła float, które zostałyukarane przez UE wysokimi grzywnami za zmowę cenową. 148 milionówEuro ma zapłacić Guardian, 140 Pilkington, 133,9 Saint-Gobain,natomiast w związku z podjęciem współpracy z komisją,  japoński koncern Asahi zapłaci „tylko” 65 milionówEuro.

W branży stolarki, którajest głównym odbiorcą szkła float, wielokrotnie wyrażanowątpliwości co do „wolności” tego rynku. Jednakadministracyjne posunięcia komisji europejskiej wydają się miećwątpliwą skuteczność. Przede wszystkim prawie półmiliarda Euro zapłacą ostatecznie klienci w imieniu którychwystępuje komisja. Otwieranie rynku wydaje się być bardziej„rynkowym” i mniej kosztownym rozwiązaniem. Chińska konkurencjajuż pokazała swój wpływ, mamy też nadzieję, że powstanie kolejnahuta w Lublinie. I tu warto wziąć jednak pod uwagę słowa jakiepowiedział Janos Együd prezes Guardiana wPolsce, w wywiadzie jaki przeprowadziliśmy z nim w zeszłym roku:

------------------------

fragment wywiadu:

(A.K.) Na naszym forum dyskusyjnym częstopojawiają się wątki szkła w kontekście cenowym. Dlaczego naświecie jest tak mało firm jak Wasza, które konkurują zesobą w kwestii produkcji szkła?

(J.E.) Każdego dnia pojawia sięktoś nowy, lecz ciągle mówi się tylko o tych 5-6 kluczowychproducentach. Oni się najsilniej promują, są globalni,międzynarodowi. Istnieją firmy regionalne np. chińskie, te wrejonie Pacyfiku czy w USA. W Europie tego typu firm jest też więcejniż 5 i trudno tu mówić o jakimkolwiek monopolu. To zdrowakonkurencja.

(A.K.) Ja nawet spotykam opinie o takiej"zmowie, dogadywaniu się cenowym".

(J.E.) Powtarzam, niema nawet możliwości mówienia o monopolu. Może wyjaśnięskąd to nasze przekonanie. Szkła nigdy nie zabraknie, ale zewzględu na specyfikę produkcji jest go albo za dużo albo za mało.To jest właściwie odpowiedź na wszystkie pytania. Inwestycja whutę nie jest łatwa. Jest to bardzo innowacyjny i kapitałochłonnybiznes. Trzeba myśleć w kategoriach przyszłości. Umiećprzewidzieć, co będzie się działo za 5-10 lat. Oczywiście zawszepojawiają się nowi gracze, którzy dziś budują hutę, alejutro mogą mieć problem ze zbytem. W momencie, kiedy pojawią siętrudności, bo produkcja nie uwzględnia szkła wysoko przetworzonegonp. ClimaGuard Premium - szkła termoizolacyjnego, nie mając nowychpomysłów marketingowych, zaczynają po prostu szarżowaćcenami.

Cały wywiad

-------------------Poprosiliśmy o opinię o zaistniałej sytuacji obecne w Polsce koncernyi już niedługo je Wam przedstawimy.

Redakcja oknonet.pl

Reklama