Stworzenie kolorowych profili plastikowych w procesie koekstruzji było kamieniem milowym w rozwoju producenta systemów profili GEALAN Fenster-Systeme GmbH. Podjęta decyzja przed 25 laty, by na profile okienne i drzwiowe nakładać kolor nie poprzez lakierowanie czy też foliowanie, okazała się po latach słuszna. Bowiem dzisiaj bawarskie przedsiębiorstwo może być dumne z dynamicznego rozwoju i jest świadome, że pozytywny wpływ na ten rozwój miała podjęta wtedy decyzja. Kolorowe profile acrylcolor są uosobieniem siły innowacyjnej GEALAN Fenster-Systeme GmbH.
Ponura prognoza dla niemieckiego rynku okiennego także w roku 2006 To, co w tym roku już okazało się smutną rzeczywistością, mianowicie dalszy spadek produkcji i obrotów na niemieckim rynku okiennym, jest prognozowane też na rok przyszły. Regresja wynosząca 6,4 procenta w 2005 roku i 5,4 w 2006 roku oznacza utrzymywanie się kryzysu niemieckiego rynku okien. Według prognozy Związku Producentów Okien i Fasad (VFF) oczekiwany jest spadek zbytu jednostek okiennych z 12,4 milionów w 2004 roku do 11,8 milionów w 2005 roku. Na rok 2006 przewiduje się jeszcze tylko 11,2 milionów jednostek okiennych. Taki rozwój sytuacji w równym stopniu dotyka budownictwo mieszkaniowe, jak i nie mieszkaniowe.
Perspektywie wzrostu w innych krajach Europy W roku 2004 rynek okienny w Europie Środkowej i Wschodniej po raz pierwszy od 4 lat pokazał poprawy. W porównaniu do 2003 roku zbyt zwiększył o 2,6% do 8,4 milionów jednostek okiennych. Jeszcze silniejszy był przyrost wartości, bo wyniósł 3,1%. Jedną z przyczyn jest stała poprawa realnej sytuacji finansowej w nowych państwach członkowskich Unii Europejskiej, co zwiększa popyt na wysokiej jakości okna. W najbliższych latach oczekuje się jeszcze większego wzrostu na wschodnioeuropejskim rynku okien. W roku 2007 rynek okien w Czechach, Polsce, na Słowacji i Węgrzech osiągnie wielkość rynku niemieckiego.
Trend do europejskich rynków zbytu Dzięki właściwym decyzjom strategicznym GEALAN Fenster-Systeme GmbH już w połowie lat 90-tych forsował opracowanie wschodnioeuropejskich rynków eksportowych. W pierwszym etapie przeanalizowano potrzeby w poszczególnych krajach i opracowano odpowiednie rozwiązania z myślą o obróbce profili na poszczególnych rynkach. Zgodnie z zasadą „Blisko rynku – blisko klienta” GEALAN poszedł jednak o decydujący krok dalej. Dopiero budowa zakładów produkcyjnych i filii sprzedaży w Bukareszcie (Rumunia), Wilnie (Litwa) i Rzgowie (Polska) stworzono warunki konieczne dla optymalnej, bezpośredniej opieki nad klientami. O tym, jakiej dynamiki nabrał ten proces w ostatnich 3 latach, świadczą zrealizowane od tamtej pory przedsięwzięcia. W 2003 roku wystartowała licencjonowana ekstruzja w rosyjskim St. Petersburgu. W 2004 roku zainstalowano dodatkową linię ekstruzji w Rzgowie (Polska), w Sesvete (Chorwacja) otwarto filię sprzedaży a w Moskwie założono przedstawicielstwo. W roku 2005 doszły spółki handlowe w Dijon (Francja) i w Kromerizu (Czechy) oraz kolejna licencjonowana linia ekstruzji w Nowosybirsku. Proces ten nie został jeszcze zakończony przez szefostwo GEALAN. W następnych latach będzie można znaleźć na mapie Europy nowe zakłady GEALAN.
Strategia innowacyjna w podboju nowych rynków w Europie Również na rok 2006 i dalej GEALAN planuje podniesienie obrotów i produkcji w skali dwucyfrowej. Konieczne jest do tego podbicie nowych rynków i stworzenie tam logistycznych podstaw do długoletniej współpracy. Przykładami prawidłowości strategii innowacyjnej GEALAN są systemy profili opracowane specjalne na rynek holenderski i francuski, okiennica dla Europy Południowej, element nasadzany rolet plus, okna i drzwi przesuwne oraz drzwi podnoszone przesuwane GEALAN.
Szeroki front inwestycji Konsekwentny wzrost w ostatnich latach wymagał znacznych inwestycji. W 2005 roku rozmiar inwestycji w całym koncernie wyniósł łącznie 14 milionów euro. Powstał m.in. zupełnie nowy, kilkupiętrowy budynek administracyjny w Oberkotzau, podczas gdy w w Tannie w Turyngii rozbudowano uruchomione w 2001 roku centrum logistyczne i tym samym łączna powierzchnia magazynów wzrosła o 40 procent. Dodatkowo w zakładach niemieckich i europejskich nastąpiło zwiększenie zdolności produkcyjnych oraz potrzebnej techniki operacyjnej. Tylko dzięki tym przyszłościowym działaniom GEALAN może sprostać rosnącemu popytowi na swoje profile i uporać się z planowanych wzrostem produkcji w latach następnych. Plany koncernu przewidują w 2006 roku rozmiar inwestycji rzędu 15,7 milionów euro.
Nowy fundament pod dalszy kurs wzrostu Wzrost jest możliwy tylko dzięki intensywnych inwestycjom kapitałowym. Dzięki dodatkowemu udziałowi nowego głównego udziałowca, AXA PRIVATE EQUITY z siedzibą we Frankfurcie i Paryżu, otworzyły się dla przedsiębiorstwa nowe perspektywy pod względem niezbędnych środków finansowych. Wraz z nowym inwestorem GEALAN będzie kontynuował a nawet jeszcze rozszerzał kurs wzrostu. Nowa konstelacja przedsiębiorstw umożliwia firmie GEALAN Fenster-Systeme GmbH nawet samodzielne podejmowanie wszystkich decyzji, istotnych dla wzrostu, na podstawie własnej oceny rynku.
Efekty dla pracowników i obrotu Z ekspansją związane są też pozytywne efekty, jeśli chodzi o wskaźniki obrotu i zatrudnienia grupy przedsiębiorstw. Obrót osiąga roczne stopy wzrostu przekraczające 2 procent, od 100 milionów euro w 2002 roku przez 127 milionów euro w 2003 roku na 143 miliony euro w 2004 roku. W roku bieżącym oczekuje się w koncernie obrotów sięgających 172 milionów euro. W tym samym okresie stan zatrudnionych Grupy GEALAN wzrósł z 586 pracowników w 2002 roku do ponad 850 pracowników obecnie.
Własna produkcja narzędzi daje niezależność Aby dostosować wydajność także w zakresie produkcji narzędzi, GEALAN zainwestował w jej modernizację i rozbudowę. Sercem działu jest prężne centrum obróbkowe do produkcji standardowych systemów narzędzi. Od prostego narzędzia do profili z prostą geometrią aż po skomplikowane narzędzia od odpowiedniej wydajności. Dzięki temu GEALAN jest w stanie samemu produkować wszystkie narzędzia dla europejskich zakładów.
95-030, Rzgów
tel.: 
