Jako że redakcji oknonet.pl wybił w tym roku jubileusz 20-lecia działalności (Ci bardziej spostrzegawczy z Państwa zauważyli pewnie dopisek przy naszym logo), postanowiliśmy przygotować cykl artykułów z dwudziestką w tle.
Jako pierwszy przyszedł mi do głowy pomysł jednocześnie ekscytujący i przerażający: wybrać najważniejsze wydarzenie z każdego roku, jaki ma na swoim karku nasz portal. Wyzwanie z jednej strony ekscytujące, bo sam nie jestem związany z branżą stolarki otworowej tak długo, by móc wykonać to zadanie z pamięci, więc trzeba będzie posiłkować się naszym bogatym archiwum i trochę w nim poszperać. Z drugiej zaś strony jest to wyzwanie przerażające, bo jestem związany z redakcją na tyle długo, by wiedzieć, że w branży rok do roku dzieje się dużo, naprawdę dużo. Aby nie być gołosłownym, sprawdziłem, ile informacji pojawiło się na portalu w roku ubiegłym – o zgrozo... ponad 1400!
Zobaczmy więc, jak pójdzie mi to karkołomne przedsięwzięcie przedstawienia 20 lat w pigułce, takiej malutkiej. Jeśli według Państwa to inne wydarzenia zasługiwały na większe uznanie to proszę o informacje, może z Państwa pomocą stworzę nowe, alternatywne zestawienie.
» Rok 2020
Choć rok ten ledwie się na dobre rozpoczął to już został zdominowany przez jeden temat... Nie będzie to dla nikogo zaskoczeniem, że korona pierwszeństwa przypada obecnie koronawirusowi i chaosowi, jaki ten wirus wywołał. Cząstkę tego zamieszania mogłem poczuć na własnej skórze, gdy jako żołnierz Wojsk Obrony Terytorialnej pomagałem Policji przez kilka dni zabezpieczać przejścia graniczne, o czym pod moją nieobecność poinformował Państwa właściciel portalu oknonet.pl Andrzej Parzonka (przeczytaj). W walkę z nowym zagrożeniem zaangażowała się nasza branża, czego przejawem jest chociażby inicjatywa wykazana przez firmę DRUTEX (przeczytaj) czy EKO-OKIEN (przeczytaj), które przeznaczyły po milionie złotych na wsparcie szpitali.
Najbardziej namacalnym efektem pandemii dla branży jest chyba odwołanie targów Fensterbau Frontale, a następnie wyznaczenie nowego terminu. Czy nowy, czerwcowy termin zaproponowany przez organizatorów dojdzie do skutku i czy była to dobra decyzja przekonamy się już niedługo. Na pewno nie będą to takie targi, na jakie wszyscy czekali, gdyż swoją obecność odwołali m.in. Aluplast, Deceuninck, ROTO (szczegółowe wyjaśnienie decyzji), G-U, Dr. Hahn, Schüco, Profine, Rehau, Salamander, a więc branżowe tuzy, bez których targi bez wątpienia stracą na atrakcyjności. Czy rozprzestrzenianie się wirusa uda się opanować do czerwca? Być może, ale strach na pewno długo pozostanie w głowach wielu osób, które zastanowią się dwa razy, czy wybrać się na targi, na których w zamkniętych pomieszczeniach znajdzie się tysiące ludzi z różnych krajów. Obawy te podziela m.in. Związek POiD, który wystosował do organizatorów Fensterbau Frontale petycję z prośbą o przesunięcie targów na późniejszy termin, prośbę bezskuteczną zresztą (przeczytaj). Nie obeszło się również bez przesunięć na naszym, krajowym rynku. XI Kongres Stolarki Polskiej, który miał planowo odbyć się w maju, został przełożony na wrzesień br (przeczytaj). Tematyka spotkania będzie dostosowana do aktualnych wyzwań stojących przed przedsiębiorcami w obliczu kryzysu gospodarczego na niespotykaną dotąd skalę.
» Rok 2019
W roku tym szczególnych echem odbił się temat próby wrogiego przejęcia Drutexu. Leszek Gierszewski, Prezes Drutexu, zawiadomił o próbie nielegalnego przejęcia jego spółki przez jego córkę i zięcia. Sprawą zajmował się detektyw Krzysztof Rutkowski. Sam temat tego konfliktu w strukturach zarządczych firmy był już wielokrotnie opisywany, również na łamach naszego portalu, dlatego nie będę teraz w niego zagłębiał, tym bardziej, że była to sytuacja skomplikowana. Niejako motywem przewodnim konfliktu, który poruszał również Pan Leszek Gierszewski, jest natomiast temat mądrej sukcesji.
Leszek Gierszewski: Przekonałem się właśnie bardzo boleśnie, że sukcesja nie jest ani łatwa ani automatyczna, trzeba na nią zasłużyć. Mam coraz większe wątpliwości, czy można pozostawić firmę w rękach osób, które z punktu widzenia menedżerskiego i etycznego nie dorastają do wyzwań. [fragment wywiadu z PB.pl].
Temat sukcesji, do której, nie ma co ukrywać, przygotowanych jest niewiele firm z branży, podejmowano między innymi podczas Platformy wiedzy i doświadczeń branżowych stolarki drewnianej – edycja II, kiedy to Przemysław Maciak, Partner Zarządzający i założyciel jednej z największych w Polsce kancelarii prawnych (SMM Legal) szczegółowo wyjaśniał to niełatwe zagadnienie. Jak trudne, ale i konieczne jest zabezpieczenie interesów firmy po śmierci nestora podkreślano także podczas VI Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych. Coraz popularniejsze stają się także Fundacje Rodzinne, które pomagają w sprawnej sukcesji, nierzadko uchraniając firmy przed bankructwem. Czym dokładnie zajmują się takie fundacje dowiedzą się Państwo z tego wywiadu.
» Rok 2018
W moim odczuciu rok 2018 upłynął pod znakiem ostatecznego doceniania wagi montażu stolarki otworowej, czego ważnym etapem było zakończenie długiego proces starań branży o utworzenie zawodu montera stolarki budowlanej. W grudniu 2017 r. Ministerstwo Edukacji Narodowej zakwalifikowało go do zawodów szkolnictwa wyższego, a w kwietniu 2018 opublikowało podstawę programową nauczania tej profesji. To kamień milowy na drodze do tego, aby w szkołach branżowych powstały klasy o profilu „monter stolarki budowlanej”, a na rynku pojawili się pierwsi absolwenci (więcej na ten temat). Po latach wyścigu zbrojeń w kontekście produkcji coraz to szczelniejszych okien i drzwi, gros producentów i odbiorców na dobre zdał sobie sprawę, że nawet najlepszy produkt osadzony nieprawidłowo nie spełni swoich podstawowych funkcji. Rozkwit przeżywają wszelkiego rodzaju inicjatywy promujące prawidłowy montaż stolarki otworowej, jak DOBRY MONTAŻ.
» Rok 2017
Rok 2017 w moim odczuciu upłynął pod znakiem walki z niewidzialnym trucicielem, czyli smogiem. Media obwieszczały co i rusz przekroczenie norm stężenia zawieszonego pyłu PM 10 i PM 25, co stwarza zagrożenie dla zdrowia nie tylko alergików czy osób z chorobami układu oddechowego. Wraz z nasilającym się problemem zanieczyszczonego powietrza zaczęły pojawiać się na rynku stolarki otworowej rozwiązania, takie VentoLife od Schüco czy cleanAir od FAKRO. Smog to zagrożenie, z którym próbują poradzić sobie władze Polski oraz poszczególnych miast. Na przełom w tej walce nie ma raczej co liczyć, więc każdy musi zadbać o komfort w domu czy biurze we własnym zakresie. Na szczęście na rynku stolarki budowlanej dostępnych jest już wiele rozwiązań, które mogą nam w tym pomóc.
» Rok 2016
W roku 2016 nie udało mi się odnaleźć jakiegoś tematu, który wybijałby się znacznie ponad resztę. Generalnie to okres, w którym duzi producenci stawali się jeszcze więksi, zwiększając znacznie moce produkcyjne. Wybrałem więc najbardziej imponującą inwestycję z wielu, a mianowicie zakończenie inwestycji drugiego etapu Europejskiego Centrum Stolarki DRUTEX. W drugiej części hali produkcyjnej o powierzchni ponad 25 000 mkw. powstało kilkaset nowych miejsc pracy, a potencjał produkcyjny zwiększył się docelowo z 7 tys. do 10 tys. okien na dobę. Zakończona inwestycja jest II częścią olbrzymiej hali produkcyjnej wybudowanej w ramach Europejskiego Centrum Stolarki. Pierwsza część, która powstała w 2014 roku wraz z częścią produkcyjną i biurową, ma powierzchnię ponad 30 000 mkw.
Aby uzmysłowić Państwu ogrom Europejskiego Centrum Stolarki, warto wspomnieć, że rozciąga się ono łącznie na powierzchni ponad 91 000 mkw. Na terenie firmy wytwarzane są, poza stolarką z PVC, również okna i drzwi z aluminium, drewna, systemy drewniano-aluminiowe oraz rolety, profile PVC i szyby zespolone.
» Rok 2015
Choć inauguracja kampanii DOBRY MONTAŻ odbyła się już w grudniu 2014 roku (przeczytaj), to pierwsze działania przypadają na rok 2015, stąd takie umiejscowienie tego wydarzenia. „Dobry montaż jest tak samo ważny, jak dobry produkt” – pod takim hasłem rozpoczęła się organizowana przez Związek POiD kampania edukacyjna DOBRY MONTAŻ. Wydarzenie to można uznać za kumulację przekonań i głosów ekspertów, że dobry produkt to nie wszystko, że czas wreszcie uzmysłowić wszystkim producentom, dystrybutorom, monterom i inwestorom, że prawidłowe osadzenie stolarki i jej uszczelnienie to niezbędne elementy udanej inwestycji. Montaż wychodzi z cienia i zajmuje odtąd należyte mu miejsce w branży stolarki otworowej.
» Rok 2014
Rok 2014 i lata poprzedzające to okres, w którym polska branża stolarki otworowej zaczęła brylować w eksporcie, coraz śmielej poczynając sobie w Europie. Dobra kondycja i stabilność finansowa polskich producentów nie umknęły uwadze potencjalnych inwestorów. I tak francuski lider rynku, Grupa Liebot, nabywa Vetrex (przeczytaj). Sprzedaż firmy była jedną z największych transakcji przejęcia na szybko rosnącym polskim rynku stolarki okiennej i drzwiowej. Inną, wartą odnotowania inwestycją, było nabycie Anwisu przez fundusz ARX (przeczytaj).
» Rok 2013
Znany od kilkudziesięciu lat proces zgrzewania narożników w oknach PVC był w małym stopniu modyfikowany lub ulepszany. Dużą zmianą, która spotkała się z bardzo ciepłym przyjęciem w Polsce i całej Europie, okazała się technologia zgrzewania kształtowego V-PERFECT opracowana przez GRAF SYNERGY, a oferowana przez FIMTEC-POLSKA (przeczytaj). Technologia pozwala łączyć każdy kształt profila bez konieczności jego późniejszego oczyszczania, co przekłada się nie tylko na lepsze właściwości techniczne naroży, ale przede wszystkim na bardziej estetyczny wygląd okien.
» Rok 2012
W roku 2012 miało miejsce jedno z najgłośniejszych upadłości w branży. Trwające od roku 2011 rozmowy ówczesnego właściciela fabryki z potencjalnymi inwestorami zakończyły się fiaskiem, przypieczętowując tym samym koniec Okien Rąbień (przeczytaj). A warto przy tej okazji wspomnieć, że była to fabryka potężna, notująca swojego czasu obroty w pierwszej trójce krajowych producentów stolarki. Z tym smutnym, bez wątpienia, wydarzeniem, ściśle związane jest inne, pogodniejsze: na bazie Okien Rąbień powstaje kilka miesięcy później nowy producent o nazwie WnD, czyli projekt wykorzystujący wieloletnie doświadczenia właścicieli uznanej w branży okiennej firmy Oknoplast (dowiedz się więcej).
» Rok 2011
Rok 2011 zapadł wszystkim w pamięci ze względu na ogłoszenie upadłości jednej z ikonicznych marek w sektorze stolarki otworowej w Polsce (przeczytaj). Mowa o marce URZĘDOWSKI. Wokół samej marki działo się naprawdę wiele i chyba nie było osoby w branży, która nie śledziłaby doniesień w tej sprawie z zapartym tchem. Jako redakcja na bieżąco informowaliśmy o zmianach (zobacz), mając ciągły kontakt z ówczesnym właścicielem firmy, Panem Januszem Urzędowskim. Na pochwały w tym przypadku zasługuje Syndyk, który nie tylko nie doprowadził do zamknięcia fabryki, ale w perspektywie lat przyczynił się walnie do znalezienia inwestora i sprzedaży fabryki wraz z marką URZĘDOWSKI spółce BMK Europe (przeczytaj).
» Rok 2010
W tym roku nastąpiło wielkie otwarcia największej w Europie Huty szkła płaskiego EUROGLAS (przeczytaj). Zbudowany w rekordowym czasie zakład w Ujeździe pod Łodzią, będący spółką-córką szwajcarskiej firmy rodzinnej Glas Trösch, od chwili otwarcia był w stanie wyprodukować 1000 ton szkła dziennie. Dzięki sprawności lokalnych władz, rodzina Trösch dała pracę ponad 300 osobom. Kolejne setki miejsc pracy powstały w naturalny sposób w łańcuchu kontrahentów lokalnych w całej Polsce.
» Rok 2009
W roku tym Grupa Selena rozpoczęła budowę zakładu produkcyjnego pian montażowych, uszczelniaczy i klejów w specjalnej strefie ekonomicznej w Nantong koło Szanghaju w Chinach (przeczytaj). Nakłady związane z inwestycją wyniosły około 30 mln zł. Selena była pierwszym polskim inwestorem w strefie Nantong. Również w 2009 Selena objęła 51% udziałów w hiszpańskiej spółce Industrias Quimicas Löwenberg (Quilosa), zajmującej się produkcją i dystrybucją artykułów chemii budowlanej w Hiszpanii (przeczytaj). Celem akwizycji było wzmocnienie pozycji konkurencyjnej Seleny i Quilosy w Europie. Obie te inwestycje są przykładami tego, że Polska to nie tylko kraj, w którym inwestują zagraniczne podmioty, ale to również kraj, posiadający na tyle silne podmioty gospodarcze, aby mogły one z sukcesami inwestować na rynkach zagranicznych.
» Rok 2008
W roku 2008 miał swój początek najprawdopodobniej najbardziej rozpoznawalny spór w branży. Dokładnie 7 lipca 2008 r. FAKRO zwróciło się do Komisji Europejskiej z wnioskiem o podjęcie działań zmierzających do zakończenia antykonkurencyjnych działań bezpośredniego konkurenta – Grupy Velux (przeczytaj). Na oświadczenie VELUX w sprawie skargi do Komisji Europejskiej czekać nie musieliśmy długo (przeczytaj). Kilka miesięcy później KE rozpoczęła kontrolę siedziby Velux oraz niektórych biur sieci sprzedaży. Były to jednak dopiero początki wieloletniego sporu na linii obu przedsiębiorstw.
» Rok 2007
W roku tym nastąpiła dość niemiła sytuacja, mianowicie huty szkła Guardian, Pilkington, Saint-Gobain oraz Asahi zostały ukarane przez UE wysokimi grzywnami za zmowę cenową (przeczytaj). 148 milionów Euro miał zapłacić Guardian, 140 Pilkington, 133,9 Saint-Gobain, natomiast – w związku z podjęciem współpracy z komisją – japoński koncern Asahi (AGC) zapłacił „tylko” 65 milionów Euro.
» Rok 2006
W tym odległym już trochę roku byliśmy w przededniu wejścia w życie zharmonizowanej normy dotyczącej stolarki otworowej, która w przyszłości stanie się obowiązującym prawem w Europie. Uzgodnienie jednolitej treści trwało przez wiele lat, a termin opublikowania był kilkukrotnie przesuwany. Firmy szczyciły się więc wyprodukowaniem pierwszych okien zgodnych ze zharmonizowaną norma EN 14351-1:2006 "Okna i drzwi", która niedługo miała zacząć obowiązywać (przeczytaj). W tym roku muszę zrobić wyjątek i poruszyć drugie zagadnienie, które również rozgrzewało branże w tym okresie, a mianowicie problem używania ołowiu jako stabilizatora do produkcji profili PVC (przeczytaj). Był, i nadal jest, to temat na tyle istotny, że nie można byłoby go pominąć w takim zestawieniu.
» Rok 2005
Pewien znany dziś bardzo dobrze w branży drzwiowej (głównie drzwi wewnętrznych) producent z Elbląga do roku 2005 kojarzony był wyłącznie z meblarstwem. W roku 2004 podjął decyzję o rozpoczęciu produkcji drzwi, które na szerszą skalę zaprezentował właśnie w roku 2005 (przeczytaj). Że była to decyzja jak najbardziej słuszna, nie trzeba przekonywać dziś nikogo, kto kojarzy markę DRE... a kojarzy ją wielu.
» Rok 2004
Błyskawiczny rozwój spółki GEALAN Polska spełnił oczekiwania, jakie pokładali w niej założyciele. Systematyczny wzrost obrotów oraz przeprowadzone analizy ekonomiczne przedsięwzięcia sprawiły, że jesienią 2003 roku zapadła decyzja o uruchomieniu własnej produkcji profili na potrzeby polskiego rynku. I tak na powierzchni blisko 1500 m kwadratowych stanęły trzy ekstrudery (przeczytaj).
» Rok 2003
Rok 2003, produkcja okien wciąż jest udoskonalana, zarówno w zakresie profili, jak i bardzo ważnego elementu, jakim jest szyba zespolona. Wtedy też zaczęto przywiązywać większą wagę do elementu, o którego znaczeniu obecnie nie trzeba przekonywać praktycznie nikogo. Mowa o ramce międzyszybowej. W 2003 roku OKNOPLAST-Kraków, jako pierwszy w Polsce, wprowadził do swoich okien TERMORAMKĘ wyprodukowaną ze stali nierdzewnej (przeczytaj). Choć z perspektywy lat wydarzenie to nie ma już takiego wydźwięku, jak w roku 2003, przywiązanie większej uwagi do ramki międzyszybowej było bez wątpienia ważnym krokiem w stronę bardziej energooszczędnych okien.
» Rok 2002
Decyzja o budowie nowej fabryki aluplast w Polsce była efektem dynamicznego rozwoju firmy zarówno na rynku polskim, jak i niemieckim (przeczytaj). Polski oddział aluplast powstał w 1995 roku i osiągał wówczas obroty w wysokości 2 mln DM, zatrudniając 8 osób. W wyniku ciągłego ukierunkowania na wzrost, w 2001 roku obroty wyniosły już 212 mln PLN i były o 45% wyższe niż rok wcześniej. Jak ważnym na rynku graczem jest obecnie aluplast wie każdy, kto ma styczność z branżą stolarki otworowej.
» Rok 2001
Zakład znajduje się przy ul. Półłanki 62 w dzielnicy Rybitwy, w Krakowie. Został wybudowany w rekordowym tempie sześciu miesięcy. Taka informacja może nie zdradzać zbyt wiele, więc dodajemy kolejne: kontrakt wartości ponad 1 mln funtów zapewnił powstanie zakładu mogącego pomieścić trzy linie do produkcji szyb zespolonych; fabryka budowana była z myślą o najbliższej, a także dalszej przyszłości zainstalowania w niej super nowoczesnych linii produkcji szyb zespolonych, hartowania szkła oraz produkcji szkła żywicowanego. Jeśli w tym momencie nie przychodzi jeszcze Państwu odpowiedź do głowy to śpieszę z informacją, że mowa tu o fabryce Pilkington IGP (przeczytaj).
